你希望看到的新闻，获得的信息，都可以向南都记者进行定制。“你打赏，我采访”，南方都市报中山读本“众筹新闻”昨天出炉。(10月22日《南方都市报》)

　　“众筹新闻”，新闻的本质未变，变的是“用户第一”。报纸的用户是谁？读者无疑是最重要的用户。在互联网时代的今天，商业竞争已经从市场为中心，转变为以用户为中心。只有一切围绕用户需求，不断为用户创造价值，才能赢得用户，使企业立于不败之地。

　　对于一份报纸而言，在互联网时代的今天，若想不被市场淘汰，赢得更多读者，将报纸做强做大，同样需要以用户为中心。用户需求什么？为用户创造什么价值？这些问题回答不好，报纸就难以长久生存。从更广范围而言，报纸的用户当然不仅仅是读者，还有利益相关方。但最根本的用户无疑是读者。

　　读者基数大，报纸的影响力自然大。两份报纸，一个拥有读者500万，一个只有100万，谁的影响力大不言而喻。可见，用户数量与报纸影响力是正比例关系，两者直接相关，互为影响。失去用户，报纸也就失去生存根基，更谈不上影响力。拥有用户，报纸做强做大就有了坚实基础。

　　如何做到以用户为中心？“众筹新闻”是一个好举措，好在击中了用户的“痛点”：你定制什么新闻，我就采写什么新闻。这是办报思维的转变，“我思维”转变为“他思维”，“我”是报纸，“他”是用户。由此展开，每一个报人都应转变思维，将“我思维”转变为“他思维”。也就是，以用户思维办报纸，而非我想怎样怎样。这需要充分利用微博、微信、qq、论坛等网络资源，通过大数字链条，将用户变成报纸的“在线员工”，成为报纸的利益相关者，而非旁观者。也就是，用户与报纸应该一起参与创新、共同迎接挑战，这种融合模式将成为一种新的发展趋势，进而有力提升报纸创新能力，使报纸市场应变能力不断增强。

　　这是一个异常艰难的转变，但却是一个不得不进行的转变。将流失到互联网的读者，重新吸引成阅读报纸的用户。只有更多用户、乃至普通人热情高涨地参与到报纸创新过程中，报纸的创新能力才能持续提升。不能固守在过去时光中，现在是互联网时代，报纸创新模式无时无刻不再发生变化。复制别人成功，永远不可能获得真正的成功。因为，已经被证明成功的模式，市场容量多已饱和。

　　“众筹新闻”传统媒体的创新突围，对传统媒体、新媒体都有启示意义。这仅仅是一个开始，只是一种新闻创新模式，更多的模式创新仍将继续。移动互联时代，除了创新，报纸没有退路，也没有出路。新闻永远有人看，关键是怎样让人喜欢看你的新闻。许多人忧虑传统媒体的未来，不过，对于勇于创新的媒体人，报纸前途光明。