“真没想到因为出国没报告这样的‘小事’，提拔副厅就黄了。”辽宁省直机关的干部感慨。原来，辽宁拟提拔一批厅级干部，数位干部就因离婚未报、私自出国等“小事”，在考察阶段被拿掉。严把干部提拔“体检”关正成为全国各地的共同行动。( 12月20日《 人民日报》)

　　“带病提拔”这是干部选任中的一件棘手事。之所以棘手是因为某些干部隐藏太深，一方面展现在公众面前的是出众的能力，严实的作风，一方面则暗地里违纪违规，如果组织部门缺乏“火眼金睛”，就可能让这些“带病干部”步步高升，这对党和国家事业来说无疑是一个巨大损失。毕竟组织部门也有“看走眼”的时候，因为单靠某一方面的监督还不够，遏制“带病干部”显然还需打出组合拳，开出“复方药”。

　　从严核查把脉是第一道关口，也是一剂关键药。“一查三核”，不仅对考核对象进行全面考察，而且还认真听取各方面的意见，同时还要核查档案，核查个人事项报告是否真实，查核举报事项。也就是说，组织部门要把该走的程序走够，走扎实，严格按照选任用人的制度要求进行全面考察，反复考察。如果发现考察对象存在问题，必须进行厘定核实。对有“毛刺儿”的干部不拔掉病根，坚决不用。从干部选任的原则来看，越是基层干部越能受到选拔重用，但某些基层干部或多或少存在这样那样的小问题，如果在考察之初不能及时发现，就可能酿成大问题，同时对干部来说也是一种保护，早发现，早遏制，就可能回归正道。

　　强化信息互联互通是一道防火墙，也是一剂辅助药。通过第一道的考核程序之后，对于那些被提拔任用的官员来说并不意味着万事大吉。如果放在过去，或许还可以高枕无忧，但在制度越发密实，信息越发公开的今天，那些想打擦边球，还想蒙混过关的人就失去了市场。在互联网时代，组织部门和公安及其他政府部门进行信息联通，谁到过哪里，谁离婚未报，谁在对组织部门“打埋伏”，在大数据时代，这些信息就如同一面镜子，随时都可以让那些撒谎的干部原形毕露。目前许多干部就是因为这个信息平台而丢掉官位，甚至受到了严惩。下一步随着信息化平台建设的加快推进，更多的“带病干部”将被逐一“现形”，这对干部选任来说是一件好事。

　　严肃处理是一记重拳，也是一剂君药。无病防病，有病治病。对于那些“带病干部”而言,没有任何情面可讲，必须从重从严。首先要把枪口对准那些“带病干部”，无论能力有多强，工作成绩有多大，都应该坚决予以拿下，对组织都敢进行欺瞒，如果一旦手握大权，不知道要干出啥事情来。其次要“刀口向内”，对于违规任用干部问题，要进行责任倒查，发现一起、纠正一起、通报一起，震慑一大片，防住破窗效应，看谁还敢违规提拔任用干部？打得狠，打得准，打得有力，才能让某些干部心生敬畏，不敢越雷池半步。