岁末年初，一年的工作步入收官之时，一大波年终考核如浪潮席卷而来。许多地方工作做得绘声绘色，交出了满意的答卷。但与此同时，部分地区的年终考核却变成了一场“杜撰材料”的年度大戏。“评审团”面对堆积如山的材料“焦头烂额”，浮光掠影式的浏览；“参赛者”为保住“年终奖金”亦是放手一搏，绞尽脑汁，拼尽全力。双方你来我往，“拼智慧、比技巧，论博弈”，“年度考核贺岁片”也被演绎的栩栩如生。

　　年终考核的初衷是为了提升政务机关部门的服务质量、办事效率、同时为甄选优秀人才提供参考。考核材料不过是年度工作的书面载体，应当如实如期的反映工作中的亮点以及存在的症结，为下一年的工作“补短板，扬长板”。许多部门平时不注重“下功夫”，一到年关，召集职工集合，发布“考核动员令”，部门上下呈现出一种“欣欣向荣，兢兢业业”的工作景象。对于上级规定的指标东拼西凑，勾兑杜撰。汇报某些数据也是“凭空臆测，掂量而行”。倘若遇到“火眼金睛”的“评审团”几个问题问下来全部原形毕露、丢盔卸甲。道高一尺，魔高一丈，有些部门为迎接检查可谓是“煞费苦心”，勾兑数据还讲求有理有据，讲求逻辑合理，内容也是真真假假，亦真亦假，亦是让“评审团”眼花缭乱。此种考核数据不仅会对下一年度经济工作造成干扰，也会挫伤脚踏实地干工作的干部职工的积极性。实在是需警惕、需反思。

　　考核工作不应是一场“杜撰材料”的大戏，而应是一场“展示成绩，寻找差距”的贺岁片。“迎审方”要做好平时工作的记录与梳理，总结和反思，从而避免年终之际的“熬更守夜，全凭感觉”的现象。要从细节入手，将平时工作做扎实、做到位，做完整，让工作任务的涓涓溪流有序汇入“年末大海”，而不是千钧一发之际来场“海啸”导致工作成效“水漫金山，扑朔迷离”。事物的发展既是新事物的产生和旧事物的灭亡，新事物是指那些积极、向上、前进的事物，“评审团”的评判标准也要用发展的眼光看待，要本着宏观方面讲原则，微观方面求灵活的方式，去粗取精，不仅要核实材料，还得听取汇报。不能单凭明面上检查，还要不定期暗地走访，唯有此才能得出科学、、全面、合理的结果，才能为下一年的工作开展调整方向，走向康庄大道。

　　通过双方的相互博弈，促成相互进步，让年终考核大戏真正享誉全球，让西方国家和第三世界清晰看到社会主义的理论自信、道路自信、制度自信。