年关将近，一年一度的工作又进入了迎检阶段。一直以来，看资料、听汇报是考核的重要方式，但在少数地方，年终检查却成了“看资料”的代名词，让考核悄然变味，成了“材料检查”。

　　众所周知，考核结果决定了一年的工作成绩与效果，是工作能力最直观的体现。因此，作为被考核的单位，往往为了让成绩看起来“厚实”，而不得不在材料的准备上“疲于奔命”，有的为了突击准备材料甚至通宵达旦。

　　本来，材料是日常工作的汇总，做了多少事，对应的就会有多少材料的记录。有些基层部门或者因为积极性不够、或者因为政策不“接地气”，平时工作落实不到位，考核的时候没有“东西”，所以只好年终搞突击、造材料。殊不知，这种做法不但助长了弄虚作假的歪风，影响工作落实和考核效果，更挫伤了真正干事者的积极性。此外，堆成山的材料又何尝不是一种资源浪费。

　　考核不是走马观花式的“赏风景”，工作情况也不仅仅就是一纸材料所能全部涵盖的。还原考核的本来面目，不仅仅只是转变观念这么简单，更需要在理顺考核机制上下功夫。一方面，被考核单位要将平时的工作做细做实，及时作好总结与整理；另一方面，对于基层部门的考核也要进行改革，以减少不必要的重复，走出形式主义的桎梏。不仅要“看材料”“听汇报”，还应让群众“打分”；不仅要落实年终考核，更要强化日常监督指导。

　　考核，既是为了肯定成绩，更是为了发现问题，考核的结果本该为决策提供有价值的参考。因此，莫让考核成了“逢场作戏”，更不该让考核成为“造假比赛”。