15日至16日,北京市政府51个部门和16个区政府“一把手”,在北京会议中心集中进行2015年度绩效考评述职述廉。这是继去年市政府部门述职后,又将16区政府纳入集体述职考评范围。且新增了企业、高校、媒体、专家学者代表参与考评。(中国质量新闻网,2月17日)
北京市67位官员集体年度“大考”考官新增媒体等代表,且考评表均为“量身定制”这一举措是符合新政治环境需求的做法。过去,政府官员的述职报告限于会议上陈述,群众及其他社会团体不能参加会议,了解政府工作情况只能通过新闻、纸媒的官方报道,无立体参与感,更别提考评打分,政府工作似乎与群众无关。北京市此举,不仅让社会团体切身倾听官员述职报告,更将对政府实绩的考量“表决器”交到社会团体手中,由政府的“服务对象”对享受到的政府服务打分。切实拉近了群众与政府工作的距离,更利于群众行使监督权。如此好的考评机制,应当成为政府绩效考评的新常态。
政府“量体裁衣”绩效考评是执政为民的体现。政府工作做得好不好,不在于述职述廉得好不好,而在于群众对政府工作满不满意。政府一年的工作要通过述职述廉对上有个交代,更要对群众、对社会有个交代。习总书记说:人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标。通过企业、高校、媒体、专家学者参与到官员绩效考评中来,能充分传达基层心声,利于政府查找工作中做的不足,寻找有效的执政为民方向,在以后的工作中,才能有的放矢,事半功倍。
政府“量体裁衣”绩效考评促使政策“落地有声”。政策执行到不到位,不仅体现在上令下行,更体现在政策执行后的效果。每个部门的政策执行情况、群众满意程度、社会反响均能通过广泛的社会群体参与的考评体现出来。一定程度上,避免了“有令不行”、“有令乱行”的情况发生,确保政策有效落实到基层。
政府“量体裁衣”绩效考评倒逼“一把手”伸出“手”来。让企业、高校、专家学者参与的考评机制不再是走过场、晒成果的形式。这种考评机制将重点工作、职责任务、行政审批、行政执法等7个方面列为考核内容。将“一把手”的实绩与考评量化高标准结合,敦促“一把手”必须伸出手来作出实绩,才能交出合格的成绩单。
北京市政府“量体裁衣”绩效考评是一种科学的考评机制,值得推广到各地,进而成为政府绩效考核的新常态。
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