咻一咻、刷一刷、摇一摇、拍一拍，在频繁的切换和焦急的等待中，我们心甘情愿地陪伴着BAT参加了红包大战。而在大把的时间和块八毛的结果面前，用户越来越淡定，商家却越来越亢奋了。 (2月15日新华网)

　　在频繁切换和焦急的等待中，我们心甘情愿地陪伴着腾讯和阿里参加了红包大战。在大把时间和块儿八毛的结果面前，用户们越来越淡定，但是腾讯和阿里却不再淡定了。拿下春晚独家红包合作的支付宝成功地依靠红包建设了社交关系。春晚期间，支付宝红包扔出了8亿红包，创下了3245亿次互动，共208个国家和地区的用户参与福卡互动。除夕到初五，微信红包收发次数达321亿次，5.16亿人通过红包与亲朋好友分享节日欢乐，比羊年春节增长10倍。除夕当天，手机QQ红包收发总量达到42亿个，接近去年7倍。这样结果对于双方来收无疑是双赢的，但是他们为什么要在大过年的时候不惜巨款发红包呢？

　　首先，移动支付乃互联网企业必争之地，支付宝和微信支付想借“发红包”的方式来提高客户群的粘性度。支付宝作为一个支付工具，在近年也对其功能进行了丰富，增添了聊天、生活圈等社交功能，所以对于支付宝钱包自身战略意图的也就明确了-——着力从支付工具向社交支付平台的转变，走进一个良性的互联网金融生态圈。然而单一的支付工具已经无法跟上时代进步的步伐，所以在稳定中改进成了支付宝的提高方式。这样一来，我们不难看出，春季期间红包大战的实质还是支付属性。

　　再者，红包大战加速移动支付的普及，是启动消费拉动经济的引擎。现在通过移动支付的消费者多数是集中在80，90后这样额主题上，这样为以后的一个消费人群培养当然是有好处的。但是其他年龄的消费者呢？透过红包大战，阿里的五福，微信的拜年红包，都吸引了许多五六十年代的老年人。所以将网络红包变成全民狂欢的游戏后，使未来中国移动支付产业不仅是年青人的天下，更会有中老年群体的参与，所以互联网消费的启动有利于拉动经济增长。红包狂欢不仅加速移动支付的普及，而且开启了消费拉动经济的引擎。

　　最后，支付宝和微信支付，是想通过发放红包的方式，获得大数据反馈，这对于企业改善经营与改进产品提供最有力的支持，进而提高产品质量吸引更多的人群来此消费。应该说，移动支付并非单纯通过提供便利的支付方式来提升中国消费者的能力，更是从提高整体消费效率来铸造互联网消费拉动经济增长的新亮点。而提高整个环节的消费效率则需要大数据的支持，以便使互联网企业有针对性的弥补自身之不足成为可能。