“干部像候鸟，频往家里跑；白天寻不见，晚上影难找；办事得赶早，晚了就白跑。”这是群众对“走读干部”的形象比喻，也反映了群众对这种现象的反感。党的十八大以来，党中央以前所未有的力度全面从严治党，加强作风建设，党心民心为之一振，党风民风为之一新！但从近期报道的案例来看，仍存在少数干部“走读”的情况。如何才能让干部自发自觉地“身在心也在”？(中国新闻网)

　　基层乡镇是最贴近群众的一级组织，基层干部本应是最接地气的公职人员，也是群众发生突发问题最先想到的求助对象，然而，“走读”这一不良风气却严重影响着基层干部的形象。造成“走读”现象的原因是多方面的，要解决这一情况，硬性的制度规定必不可少，但在条条框框之下，我们也要分析干部为什么要“走”，怎样才能让他们“留”得住。

　　首先要着力加强乡镇机关作风建设，构建“全天候”为民服务工作格局。注重强化基层干部责任意识、服务意识，发扬吃苦耐劳的优秀品质，克服享乐主义；建立完善值班制度，明确值班工作的主要负责人，值班人员要严格履行工作职责，做好值班期间来访接待、矛盾纠纷调处、突发事件应急处置、值班日志填写等有关工作，保证受理事项“事事有着落，件件有回音”；落实监督检查制度，采取定期检查、电话查岗、突击查访、不定期暗访等方式对乡镇“住读”情况进行督查。对值班期间擅离职守，延误工作，造成不良影响和严重后果的，按照相关规定给予党纪、政纪处分，并追究相关领导的责任。用刚性制度保证“留得住人”。

　　当然，要想留住基层干部的心，让他们心甘情愿驻守乡镇，基础设施的保障和适当的软性激励也是十分重要的。一是拓展基层干部发展通道，提升政治待遇，让在乡镇做实事呆得久的干部有盼头；二是注重实施情感激励，保障后勤福利。自古有国才有家，作为人民公仆必须要有“舍小家为大家”的思想准备。但各级组织、各级领导要加强与基层干部的交流与沟通，及时掌握干部思想动态，实施良好的情绪疏导和压力管理，力所能及地帮助其解决一些现实困难和问题，使基层干部感受到组织的温暖，甩掉包袱全身心投入工作；三是合理整合教育培训资源，有针对性的给基层办事员提供更多“充电”机会。让基层干部多发声、多露脸。

　　对于干部“走读”现象我们要一分为二地去看待，想要解决这一顽疾也需要软硬兼施，双管齐下，要让基层干部从不能走变成不想走才算真正的成功治理。