挂职，让干部增长了阅历，拓宽了眼界；促进了交流，增进了理解；提升了能力，复合了素质，带来了巨大的官场正能量。但是，目前干部挂职工作中还存派出单位不想管、接收单位不敢管、上级组织部门“鞭长莫及”不好管等不少亟待解决的问题。(7月12日人民论坛网)

　　改革开放以来，特别是《公务员法》实施以来，干部挂职工作蓬勃发展，干部挂职被赋予了新的时代内涵：形式逐渐多样化，包括上挂、下挂、平挂、外挂等多种形式。作为国家培养干部的一种方式，无论采取什么样的形式，其目的都是为了让干部积累经验，尽快成熟。可以说，干部挂职工作在培养干部、推动工作和推动经济发展等方面发挥着积极的作用。

　　事实上，由于相关制度法规的不健全，干部挂职工作面临极其“尴尬”的局面。派出单位对“优秀干部”和所谓“异己分子”的权衡，接受单位在职位、经费和工作成效方面的顾虑，挂职干部本身对挂职认识上的偏差，特别是把挂职当“兼职”，把挂职看成职务晋升的跳板等认识偏差，造成挂职工作流于形式，有些挂职干部甚至以权谋私贪污腐败，这些都与国家设置挂职制度的初衷南辕北辙。

　　其实，抛开那些负面情况，干部挂职的积极效应是很明显的。据报道，今年4月，四川省实施的“千名干部人才援助藏区行动”的绵阳市百余名干部在阿坝藏族自治州的挂职期届满，但并非所有干部都按照组织计划返岗工作，其中不乏主动请缨留任者。在两年的挂职工作中，他们与藏区人民建立了深厚的友谊，农业局的干部带去了食用菌栽培技术，扩大了产销；教体局的干部带去了先进的教育理念，让藏区孩子接受到更好的教育……其中有教体局的干部在向组织请缨时说：“我舍不得那些孩子们，我想继续留下来把他们带到小学毕业……”毋庸说，这就是挂职干部主动作为的价值所在。

　　《公务员法》有规定：“根据培养锻炼公务员的需要，可以选派公务员到下级机关或者上级机关、其他地区机关以及国有企业事业单位挂职锻炼。”当然，这只是法律上的原则性规定，目前我们国家尚未出台关于干部挂职工作的法律法规或者规章条例，仅有的只是中组部印发的《深化干部人事制度改革纲要》中关于干部挂职锻炼的制度性规定，各地在干部挂职工作上也是各自为政，出台的各种办法缺乏科学性、合理性。

　　干部“挂职”要挂有所“值”，必须建立长效机制。这个长效机制，首先就是要健全干部挂职的法律法规，对干部挂职工作中的岗位设定、人员选拔、监督考核、费用管理等都必须以法律制度的形式予以科学合理的规定。另外，要加强对干部挂职的作用和挂职干部提拔使用的论证和研究，加强干部理想信念教育，以扶正对干部挂职的偏差认识。

　　干部“挂职”当有所“值”。“值”就是“多赢”，相信，在科学合理的制度安排下，干部挂职工作和挂职干部行为会更加规范，无论是为派出单位培养了更多人才、为接收单位增添了活力和促进了工作还是干部个人得到提高，都是为人民的事业添砖加瓦。