据国家旅游局3日通报，撤销两家5A级景区、严重警告3家5A级景区，5家景区主要存在安全隐患严重、服务欠缺、管理不规范、厕所革命滞后等问题。据业内人士透露，当前景区评级从指标打分到专家名单，都有一定操作空间，形成了“活动、公关”产业链，有专门的公关团队，甚至明码标价。(8月8日京华时报)

　　照理说，一个国家5A级景区的数量越来越多，不管是出于满足国民不断增长的娱乐需求，还是刺激消费促进地方旅游经济的发展，都应该是好事一桩，然而，就当前国内景区的发展现状来看，可谓是前景堪忧，无论如何也让人高兴不起来，因为景区等级评分细则本身不仅留有暗箱操作的空间，致使评定结果缺乏可信度，而且一度陷入了近乎病态的“火箭升A”、“抱团升A”的升级乱象，背后难掩部分地方急功近利的敛财心态。

　　之所以一众景区热衷“升A”，根本原因可能还源于部分地方畸变的“政绩文化”，还源于5A景区的“等级效应”。对景区自身而言，“5A”绝不仅仅只是一个徒有虚名的名誉称号，背后还蕴含着巨大的潜在商业价值，比如门票价格的水涨船高，比如财政配套建设资金的持续注入，比如贷款授信的额度上扬、期限拉长等等。站在地方发展的角度，辖区内5A景区的数量一定程度上也是官员政绩的一大显性指标。可以说，身为重大民生事项与公益事业的旅游景区，已经陷入了或创收或仕途升迁的利益纠葛之中，这也难怪那些条件不成熟的景区也纷纷效仿不切实际地跟风升级。

　　放眼国内，这股盲目的“升A热”过后，虽说5A级景区的数量倒是上涨了不少，但遗憾的是，整体的“含金量”可能并不高。一来，现行的评定指标体系不尽合理，比如5A景区要求“年接待海内外旅游者60万人次以上，其中海外旅游者5万人次以上”，这些硬性定量指标的设置，不仅忽略了自然环境的独特性因素，以及各地旅游活动的独创性要求，还可能诱导一些条件受限的景区雇佣专门的公关团队砸钱冲刺。二来，等级评定机构的成员组成不具专业性与独立性，几乎都是由行政主管部门组织设立，这等于是行政部门既是运动员，又是裁判员，如此“自说自话”，最终的评定结果当然也就难以让人信服。

　　从性质上来说，旅游景区当然不是某些地方的“政绩自留地”，而是为广大市民所共有的，有关部门不能罔顾旅游景区与生俱来的公益属性，而大谈“创收敛财”“便利升迁”的歪经。国内5A景区的打造，不能只重数量不讲质量，不仅需要部分当权者转变畸形的政绩观，同时，有关部门也需进一步完善景区评级体系，加大游客体验的评定权重，以旅游舒适度为重要考量，如此，才能挤掉景区“火箭升A”的不实水分，提升A级景区的整体含金量。