近年来，随着反“四风”不断深入开展，“文山会海”现象总体得到有效遏制。不过，“新华视点”记者近期在全国多地调查发现，“以会议落实会议”“以文件落实文件”等工作作风产生的“文山会海”现象，在部分地方有反弹迹象。(12月26日 新华网)

　　年终一到，一边是考核组成员对账检查一项项支撑材料，一边是被检查单位提前准备各项文字材料，加班加点，累得死去活来，各种迎检资料堆成“小山”。且不说这些材料是否能真实反映工作成效，仅凭各个迎检部门一堆又一堆的纸制材料，就是人财物的极大浪费。有的单位为了迎检，仅资料收集准备就得花上半个月，而检查组走马观花半小时，考核分数就出来了。这种全靠纸上落实，重点查纸上功夫的考核也是一种“形式主义”。

　　首先，文字材料并不能真实反映工作状况。年终文字材料考核已经很多年了，毫无夸张地说，有的单位已经总结出一套迎检的“套路”。平时工作好坏不重要，只要准备资料时，能一项一项对照考核要点查漏补缺，几乎可以把纸上的政绩做得完美。但这样就代表平时工作落实到位，已经取得了明显成效吗？显然不能。只能说明相关单位准备文字材料方面很出色，工作干得怎么样还不得而知。

　　同时，仅靠文字材料不能准确评价工作质量。政府工作是以服务于民为最终目的，很多工作需要与群众直接打交道，如果仅凭被考核单位自吹自擂，自己总结工作，恐怕会陷入一种自我表扬的尴尬中，谁愿意在考核时讲工作不足，被扣分？相反，工作成效应该多到现场去调研考查，多听听群众的评价，多看看具体的变化，这才能更加公平准确地打出考核分数。

　　最后，这会导致工作作风的恶性循环。谁在资料上准备得好，谁就可以得高分。在这样的考核指挥棒下，恐怕谁也不愿意把大把精力放在具体的业务上，反而会让大家把迎检资料作为重头戏，为此提前进行准备。不考核的内容，必然会无人问津，导致工作上出现两种极端，并不利于工作的正常开展。