精准扶贫是每个干部义不容辞的责任和义务，抓好、抓实精准扶贫工作是当前各级党委政府最大的政治任务。各地都在不遗余力抓脱贫、抓产业、抓发展，可以说调动了一切可以调动的力量，做到了层层加压力、层层传递压力。在此过程中，虽然各地都在抓农民思想大教育，都提出扶贫要先扶贫智，但仍然时有“干部急、群众不急”的现象发生。

　　考核制度不能只针对干部，还应针对群众。全面小康的军令状已经立下，针对各级干部的约束性考核制度相应出台，这些制度的出台本来是为了推进工作，但让脱贫的两个主体——干部、群众站在了“对立面”，虽然这只是少数现象，但确实存在。一方面，让干部肩上的压力与日俱增，凡能致富的手段大抵都已经用上，凡能做的工作、说的话都做了说了，当然也取得了一定的效果；另一方面，让一些好吃懒做的人钻了空子，“我不脱贫，你干部脱不了责任，所以低保、教育扶贫资金以及就济型的钱、粮都必须先满足我，否则我不干”。干部的积极和热情贴上群众消极的冷屁股，其间的尴尬可想而知。因此，考核制度的制订，不能只针对干部，应把群众的积极性放在第一位，要让群众明白，只有积极的干事创业才能得到积极的帮扶。

　　脱贫与否不能只看经济收入，还应看发展的动力。发展动力是什么？发展动力就是群众思维观念的转变，就是看群众的“智”和“志”调动起来没有。毋庸置疑，经济收入是衡量一个家庭生活境况的最主要的硬指标，是不是当年的经济收入达标了就意味着脱贫了呢？答案是不言而喻的，不然“返贫”一词就无从说起。笔者在走访贫困户时，凤冈县绥阳镇大石村的老党员王大用说了一句话：“毛主席教导我们，外援是次要的，更主要还得靠我们自力更生”。因此，在脱贫验收的过程中，发展动力的软指标应得到应有的重视，应当予以量化，应当运用“大数据”等科学有效手段，分析群众自力更生的成分有多少，分析其发展动力是否真正足以脱贫，而不是只关注眼前的经济收入指标。

　　“扶贫先扶智”。如何“扶智”是一大课题，需要各级各部门认真的研究，尤其是制订脱贫攻坚考核体系的部门，因为考核体系往往就是指挥棒，左右着基层干部的工作思路。