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与其抱怨频跳槽,不如反思人才选用制度
2017-04-06 11:04 来源:多彩贵州网 作者:伍文胥 编辑:苑瑗
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  近日,有媒体报道,多地高校掀起“挖人大战”,面对开出的优厚待遇,也催生了不少“职业跳槽教授”,在领取了学校住房补贴、科研启动资金后不久便转战其他学校。某所高校的长江学者每隔三五年,就换一所院校,最近一次跳槽,校方支付给他6000万元科研经费,上一位东家投入的2000万元科研经费就此闲置,围绕他组建的科研团队也被迫解散。(3月31日《新华每日电讯》)

  为吸引顶尖的人才团队不惜开出天文数字的科研经费,彰显了用人单位的诚意和实力,对人才也具有很强大的吸引力。但选用人才是“一盘棋”,不能急功近利,不能急于求成,要高瞻远瞩,着力于为构建科学的先进的完善的人才发展制度环境,解决人才的后顾之忧,不但给予人才可观的待遇,也为人才可持续发展提供广阔空间、勾勒光明前景。

  人才跳槽是人才的正常流动。人才是经济社会科技军事等各方面核心竞争力,谁能获得最优质最强大的人才团队,谁就能在未来竞争中立于不败之地,于企业如是,于国家亦如是。因为一方比另一方给出的科研经费高出许多,导致人才跳槽,这既缘于人才缺乏忠诚度,又缘于人才选用制度不完善,没有将契约精神融入到人才选用制度中,导致人才与用人单位之间缺乏双向选择、必要的协商、义务和责任担当,导致人力、物力和财力的巨大浪费。但所谓“人往高处走,水往低处流”,既无政策和条约限制,人才当然可以选择更好的去处。

  筑好巢才能引来凤。引来人才,还需用好人才,使人才产生最大的经济社会科研效应和社会价值,实现人才自身、用人单位和社会的共赢。随着经济社会发展,越来越多的企业具务强大的经济实力,足以支付聘用顶尖人才的费用,但人才选用必须坚持精准原则,才能既引得来,又能留得住,还用得好;要建立正常的人才交流机制,使人才和用人单位根据自己需要实现双向的、精准的、合理的选择,即使一个项目的核心人才突然跳槽,也可通过人才资源平台迅速组建新的人才团队,避免让已经立项并投入大量经费的项目闲置,真正让人才资源得到充分开发和使用。

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