一方面，农村存在“小散弱”群体，他们的种养业规模小，生产的农产品缺乏销售渠道；另一方面，城里人对货真价实、安全绿色的农产品有需求，却缺乏购买渠道。一个多月前，铜梁区小林镇采取网上下单、干部顺路送货的方式，开设“晓霖捎客”微店，为农村“小散弱”群体搭起一座土货进城的桥梁。(7月6日，华龙网)

　　一个多月前，铜梁区小林镇采取网上下单、干部顺路送货的方式，开设“晓霖捎客”微店，为农村“小散弱”群体搭起一座土货进城的桥梁。乡镇干部也就顺理成章地成为群众土特产进城的“快递员”。乡镇干部成为“快递员”，这是一个引人思考的问题。

　　镇干部做农家土货卖进城的“快递员”，体现的是一种全心全意为人民服务思想。当前，农村群众，特别是贫困地区的群众的生产销售是不畅的。由于贫困群众生产规模普遍较小，缺乏销售渠道，这给他们产品的销售带来很大的压力。特别是一些像蔬菜这类保存时间很短的农产品，有时不得不低价贱卖，这对农村群众的收入有很大的影响。在这样的情况下，当地乡镇干部利用下班回城的机会，义务给农村群众做快递员，这种全心全意为人民服务的思想，确实是值得赞美的。

　　镇干部做农家土货卖进城的“快递员”，有助于打通农产品销售的“最后一公里”。当前，农村群众的土特产销售确实是存在最后一公里的情况。一边是农村货真价实的绿色无污染产品无人问津，另一边却是城市群众渴望买到优质安全绿色的农产品。造成这种状况的原因是复杂的，解决也不是一蹴而就。在这样的情况下，乡镇干部主动出手帮助农村群众，做农村群众土货卖进城的“快递员”，这对打通农村群众土特产销售的“最后一公里”，肯定是大有益处的，这对农村群众的增收致富也是有很正面影响的。

　　镇干部做农家土货卖进城的“快递员”，要用市场化思维解决农村农产品销售的长远目光。乡镇干部做农家土货卖进城的“快递员”这是好事，但如果农村群众的土货进城仅依靠乡镇干部，肯定是不可能做大做强的。因此每一个乡镇干部也应该思考，如何通过精准帮扶，为农村群众的土特产销售建立起一种市场化的机制，那才是最重要的。比如鼓励当地的有志之士，从事农村土货的贩运、销售工作，让他们来解决农产品销售的最后一公里，可能比乡镇干部做“快递员”可持续，更有潜力。

　　干部为农村群众的土货卖进城，俯下身子，甘做一个“快递员”，这确实是值得称道的。但如果只是埋头去做，而不考虑用市场化的思维去解决群众的农产品销售困难问题，那可能也不是一种长效机制。