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开工没有“回头键”,唯有制度建设才能杜绝“能力绑架”
2019-07-11 18:14 来源:多彩贵州网 作者:杨俊 编辑:李奕衡
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  日常工作中,我们有时会遇到这样的场景。自己的工作完成得还有余力,有时会应领导的安排或者同事的请求过去隔壁科室“搭把手”,协助处理部分工作。然后在将来的某个时间点,你可能就会接到相应上级或下级部门的电话或通知,或是询问这项工作详情,或是提出新的工作安排。你反复解释这项工作在某某科室,并不归你负责,但是电话那头的语调出奇地一致,“他们说这项工作在你这里,是你做的”。于是,部门内部因此发生职责划分和工作安排的分歧和“扯皮”现象,同时也给其他部门留下了“分工不清、相互推脱”的不良工作映像......

  究其根源,这种问题的本质原因便是机构内部从上而下,并没有真正建立落实权责明晰、分工明确的工作制度,职责分工浮于文字,更多时候工作随人变动,领导在分管范围内“和稀泥”,科室之间“踢皮球”,上述“能力绑架”的现象由此屡见不鲜,既纵容了懒惰员工的划水现象,又打击了认真员工的积极性,由工作协调和交接带来的效率成本更是高昂,更加不利于机构整体的工作氛围和制度建设。

  机构部门的运转,就如同一部正在运行的庞大机器,每个员工都是其中不可或缺的零部件,都该在相应的位置上发挥重要的作用。如果此时将其中一个好用的螺丝钉,在不同的位置重复“安装-使用-卸下”的操作,既影响了这个螺丝钉本身的功能和寿命,又影响了机器的整体运转效率,相比另外一台各司其职、良性运转的机器,两台机器的效率孰高孰低,一目了然。

  开工没有“回头键”,当制度建设落实不到实处,而部门上下又没有清晰明确的权责意识时,偷懒的土壤和空间便会一直存在,上班划水的人工作会越来越少,而认真负责的人任务却越来越重,单位“老油条”由此愈发增多,日积月累,“能力绑架”最终伤害的是整个机构的运转和制度的建设。

  千里之堤,毁于蚁穴,划水事小,影响重大。正是广大共产党员和人民群众坚持中国特色社会主义道路,发扬优秀民族精神,坚守岗位,甘于奉献,锐意进取,奋勇拼搏,才推动中国快速发展,取得了今日的成就。未来中国的发展,更加需要通过完善制度建设,巩固发展成果,为奉献精神等优秀的民族文化品质提供良性的生存土壤和制度保障。(杨俊)

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