近年来，容错机制在基层屡屡被提及，其运行状况如何？据报道，一些干部认为，容错机制出发点很好，但多数政策成了墙上画大饼，能看不能“吃”。

　　从中央到各地陆续出台和完善干部考核评价机制，改进考核方式方法，目的都是要创造良好的制度环境和价值导向，激发广大干部干事创业的热情和积极性，切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。

　　然而，从基层情况看，一方面，错误有显性和隐性之分，导致容错的标准难以划定。另一方面，一些地方制定容错机制要么就是为了“好看”，沦为“空头支票”，根本落不到实处；要么容错要求“高不可及”，让基层干部根本就不敢有“错”的念想。

　　基层干部为何认为容错机制像是“墙上画大饼”？仔细分析有以下三种原因。一是“不愿信”。在实际操作过程中，因为能否“容错”常常取决于某个领导的意志，并不是集体的决策，加上需要调查、谈话，导致不少干部心中没底，认为“前景不明，还不如不做”。二是“不敢信”。由于容错机制缺乏具体条文和操作细则，致使“容”谁“不容”谁主观性较大，容易变成上级推进工作的“安慰剂”，甚至成了少数领导干部又一摆布人事安排的利器，导致一些干部认为“谁傻谁去试，千万别当真”。三是“不能信”。一些问责是拿着“现在的放大镜”找以前的问题，这就好比“看着后视镜往前开车”，极大挫伤了基层干部干事创业的积极性。比如，脱贫攻坚之初，不少细节是摸着石头过河，但如果用后来形成的共识和标准，来检查、审视之前的工作，就容易出现偏颇、甚至错误的地方。

　　再好的顶层设计，最终需要基层干部加以落实。如果上级部门对这些不正常心态重视不够，或视而不见，基层干部的工作积极性必定受挫伤，中央政策落实“最后一公里”问题也将更突出。因此，健全容错纠错机制重在落实，必须按照“把干部在推进改革中因缺乏经验、先行先试出现的失误错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来；把尚无明确限制的探索性试验中的失误错误，同明令禁止后依然我行我素的违纪违法行为区分开来；把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来”的总原则，既敢于容错又积极纠错，这样才能发挥预期作用，引导干部既勇于担当、大胆创新，又注意改正错误、少走弯路。

　　水不激不跃，人不激不奋。改革越是有闯劲、敢担当的干部，越有可能出现这样或那样的失误，越需要在制度机制上加以保护爱护。只有进行精准的界定和识别，分清非主观性错误和明知故犯的错误，为敢想的人“开绿灯”，为敢干的人“兜住底”，让投机者“没市场”，给违法者“亮红牌”，旗帜鲜明地支持担当者、鼓励担当者、保护担当者，才能让“吃苦的人吃得香、实干的人得实惠、有为的人有位子”。