“兵马”未动，“材料”先行。记者在调研中发现，一些地方和部门在工作中，存在把说的当成做的、把规划当成现实、把思路当成成绩等用总结材料“包装”工作实绩的现象。工作刚刚开展，就急着总结成果、鼓吹宣传。岁末年初，这样的“材料政绩”，情况更为突出。(12月29日《人民日报》)

　　政绩，是从政者履行职责所取得的业绩，也是从政者德才素质在实践中的综合体现。但是现在，有的干部不是不要政绩，而是片面追求急功近利的虚假政绩，以包装材料的形式突出政绩。

　　尤其现在临近年终，各项工作考核纷至沓来，各地各部门除了做好近期本职工作外，也在紧锣密鼓地准备各项文字材料，做好考核准备。材料是工作开展情况的有力证据，但当前部分考核却以“汇报材料”作为工作考核重要指标，以至于考核单位舍本逐末，甚至出现“通宵达旦补材料、不重实干重文案”现象。

　　所以摊子都没铺，项目都没上，很多干部就把政绩材料总结了出来，把虚报数字、包装材料作为邀功请赏的筹码。“其实这些经济数据都还没统计出来，我们也是挖空心思写，有时候只能照搬之前的或者模糊处理，要不然就请一些同行把类似的材料发过来参考。”政绩成果如此包装，何其虚假！

　　这样一些政绩其实都称不上是政绩，顶多算是“政疾”。有官员说道：“只要你能搞出政绩，就算你能，但是，关键不是让老百姓看到政绩，而是要让领导看到政绩。不怕群众不满意，就怕领导不注意。”由此可见，虚假政绩的出现就是这种错误的政绩观在作祟。

　　在现实工作中，少数干部不是把精力放在踏实干事上，而是一味地做表面文章，追求“面子工程”，这样的行为实质上是一种不良的思想作风，是一种违背科学发展的政绩观。这样的虚假政绩经不起时间的检验，经不起群众的考验，如果不及时纠正，最终只会损害党员干部的形象，伤害群众的感情。

　　花架子做在下面，根子却可能在上面，出现这样的政绩包装现象往往也有政绩考核机制的原因。“上有所好，下必甚焉。”现实生活中，上级对下级的考察很重要的是看有无“政绩”，而“政绩”最形象直观的表达往往就是外在的光鲜、外形的漂亮。这样错误的利益导向，使得众多的官员前赴后继地加入“形象工程”、“政绩工程”的行列。

　　诚然，汇报材料是了解掌握班子和干部工作实绩的一个重要途径。但仅凭汇报材料就给一项工作下结论，难免偏颇。而且长此以往，将会滋长务虚之风，走形式主义。年终考核要谨防政绩从“材料”中出，检查考核人员务必练就一双火眼金睛，少些事前安排，少一些材料印象，仔细辨真假，用力挤水分。

　　所以，一方面，干部们应该树立正确的政绩观，兢兢业业，勤勤恳恳，把思想和精力放在求真务实、踏实干事上。当干部告别急功近利之日，才是各种哗众取宠的“包装”消失之时。?另一方面，要解决“包装”出政绩的痼疾，关键要改变干部考核机制。政绩不仅要以清单的形式列出，不仅要有工作实绩项目，也要有完成期限和进度，还要有项目成效及个人在其中所担任的角色、所起的作用。不仅要清清楚楚列出政绩单，也要让群众明明白白地看到。

　　政绩不是靠材料包装出来的。要发展，就要看长远，不做表面文章、不搞形式主义、不玩数字游戏，满腔热情地多出群众看得见、摸得着、得实惠的成绩，既见物又见人，让政绩实实在在，而不是看上去政绩很大，材料很全，工程很多，细究起来却什么也找不到，否则政绩就如同猴子捞月亮，只是水里照的货。