针对有的驻村帮扶干部搞“走读式”“挂名式”帮扶，有的驻村干部“只转转、不用心”“只谈谈，不落实”的问题，今年4月，云南省实施了《驻村扶贫工作队员召回办法》，截至目前已有1117名驻村扶贫工作队员被召回。(8月16日中国青年报)

　　今年云南全省派驻驻村扶贫工作队员近4万人，覆盖了全省4277个贫困村。抽调这么多干部到贫困村驻村，对于原本“人少事多”的党政机关来说，也是一个不小的压力。虽然省里提出了“抽强人、强抽人”的要求，但如果把机关里的“强人”强行抽走了，机关工作也会受到影响。因此，很多机关为了能正常地工作，只得把一些工作能力较弱，工作积极性不高的人派去驻村。可想，这些原本坐在机关里就怕做事，不能做事的人，驻村后能胜任工作吗？“驻村干部”成了“南郭先生”也就一点不奇怪了。

　　一些有工作能力和水平的干部驻村后，他们也不想在村里干出什么名堂来。毕竟要想改变贫困村的面貌不是一天二天就能解决的，需要花大力气。加上自己对村里的情况不是太熟悉，就算通过自己的努力为村里找到了资金，找到了项目，也不见得快速见效。万一上的项目不适应当地，出了“岔子”，会把自己搞得焦头烂额。干好了，说不定也被捆住了，有可能被留在基层要干很长时间。在基层，上升的空间肯定没有机关里那么多那么快，到时说不定把自己的前程给误了。所以，有的驻村干部不会全身心投入到驻村的工作中去，成了“南郭先生”。驻村成了一些干部镀金的地方，缓解压力的地方，成了名副其实的“乡村度假”。

　　还有一些驻村干部为了显示自己的水平和业绩，不是为村里长远考虑，不是真心为村里和群众办事。而是在驻村后，把机关里的一套不好的做法搬了过来，搞花架子，做一些华而不实的东西，吸引上级和村民的眼球，骗取百姓和上级的掌声。有的不顾当地实际，大搞开发，大上项目，结果是原本贫困的村，旧债没还又新添了一屁股新债，自己反正到了时间就会拍拍屁股走人了。

　　要想让“驻村干部”不再成为“南郭先生”。对于驻村干部的安排，不要盲目地追求数量，更要追求人员的质量。在考虑机关“人少事多”的情况下，在确保机关工作正常开展的情况下，抽调一些素质高，本人又愿意到村里工作的同志去驻村。俗话说:“捆绑不成夫妻”，如果一味地“抽强人，强抽人”，不仅会影响机关的正常工作，也会使被迫驻村的干部没有工作积极性，搞得“弯扁担打蛇——两头不着实”。当然，最关键的还是要加强对这些驻村干部的培训和督查，毕竟他们原本在机关里，到村里一时不太适应，只有把他们引上了路，对“三农”产生了感情，才能静下心来服务“三农”，不再滥竽充数。