近日，继共享单车、共享汽车之后，共享充电宝也在昆明亮相。用户只需要通过微信或者支付宝扫码，就能完成充电宝租借。共享雨伞、共享玩具、共享服装等都进入了蚂蚁金服的“芝麻信用”体系。那么，这些共享产品都靠谱吗？他们是真正的共享经济吗？(5月10日《北京青年报》)

　　当共享单车正在经历褒贬不一的口舌之争时，投资人脑洞大开，智慧的火花摩擦出了共享篮球、共享雨伞、共享充电宝等等人们利用率颇高的日用品，可谓是花样百出，然而始终离不开“共享”这个前缀，因为以“共享”为目的，花式也靠谱。

　　与共享单车的运营模式一样，“猪了个球”、“小电”、“来电”等等都是利用“押金模式”，似乎与共享经济“使用而非占有”、“陌生人之间闲置物品使用权的暂时转移”的本质背道而驰，但是投资方的生存与盈利以及人们贪小便宜的“小市民”思想等等客观因素的存在，都需要先用押金、付费的形式来培养用户习惯，一点点培养“归还”意识，才能让“共享”的理念茁壮成长。

　　当我们还在质疑其是否是共享经济的时候，我们何不回到事情的本源，除了获得便利外，我们是不是也让与生俱来、根深蒂固的“占为己有”的自私欲望经历了一次洗涤，慢慢打破人们在压力之下而有意无意被禁锢的“不患寡而患不均”甚至“画地为牢”的固步自封，一点一点的学会了“独乐乐不如众乐乐”的共享精神，这才应该是我们从花式共享物品这些个单一物体背后学会的共同的深意。

　　当然，如同专家所言，花式共享经济的诞生进入门槛低，需要考验融资、运营管理、技术研发能力，否则势必会出现例如共享单车目前面临的“花式载人”、乱停乱放等等花式管理尴尬。但是任何新鲜事物的诞生，都是在批判、成长、批判的轮回中一点点的前进，都需要我们去善意的观察，多一点耐心，多一点宽容，多一点智慧，共同营造一个新生事物生存的空间。

　　自行车、汽车，以及后来居上的雨伞、充电宝、篮球，其实都只是我们生活中的“柴米油盐酱醋茶”，只是因为有了“共享”这个共同的名字，才让“花式”变得靠谱。