日前到基层调研采访，听闻有基层纪检干部在约谈出现苗头性问题的干部时，开场白便“直抒胸臆”：“兄弟，对不住了，让我找你谈话是领导的意思”。还有的则说：“约谈你，是上级纪委的安排，请多理解。”(10月25日人民网)

　　对领导干部进行约谈，既是执纪执法的一项重要工作，也是纪检干部必须完成的一项工作任务。可以说，使命艰巨，任务重要。约谈不是约会空谈，而是践行党风廉政建设的重要举措，是践行执纪监督第一种形态的重要手段。对于约谈的领导干部而言，是爱而非害，体现的是组织的关心，帮助有苗头性问题的干部拔除“杂草”，更有利于干部个人的成长和进步，也有利于各项工作的顺利开展。

　　执纪监督的第一种形态就是要咬耳朵、扯袖子，作为纪检干部，必须要有清醒的责任意识、有清晰的岗位职责、有强烈的使命感。要把规矩和纪律挺在前面，不说违反组织和纪检监察纪律的话，不办跑风漏气、影响约谈工作的事。要时刻注意自己的一言一行，不能将工作与私交混为一谈，也不能把组织交付给自己的工作当成是“得罪人”的差事，更不能把自己的职责推卸给组织，让组织替自己卖人情面子“背黑锅”。

　　要将第一种形态作为执纪监督的重中之重来抓，丝毫不能放松。约谈不是普通的谈话，是治病救人的关键之举，约谈的作用发挥得好，就能为干部扫除思想上的盲区，提醒干部不跨红线，不越底线，堵住思想堤坝的“蚁穴”。“兄弟，对不住了”的约谈质询让从严治党的力度打了不少“折扣”，面对问题不敢说不敢言，甚至搬出“兄弟，对不住了”来“讨好”被谈话的干部，这是既违反了纪检监察工作的原则，又是纪检干部自身思想出了问题。

　　要把约谈的调子应该定的更严更实。促要以问题为导向，细化内容规范程序，将约谈根据性质和内容分为预防提醒、询问警示、纠错诫勉和问责处分等类型，强化约谈效果。同时，要加强对约谈工作督导落实，为确保约谈常态化落实到位，定期或不定期对干部约谈的情况进行督导检查，对搞形式、走过场的单位，予以通报批评，对造成不良影响的，追究有关责任人责任，确保干部约谈工作有力有序有效开展。做到抓早抓小，教育和挽救干部，促进党员干部廉洁自律，切实营造良好政治生态。