继共享单车后，共享篮球、共享雨伞、共享充电宝等产品纷纷面世。日前，共享篮球平台“猪了个球”宣布完成千万级Pre-A融资，共享充电宝“街电”获得聚美优品3亿元的投资，共享充电宝“小电”、“来电”分别获得投资方2000万美元A轮融资。共享雨伞、共享玩具、共享服装等都进入了蚂蚁金服的“芝麻信用”体系。那么，这些共享产品都靠谱吗？他们是真正的共享经济吗？(中国新闻网，5月10日)

　　近期，共享商品作为经济社会发展的“新宠”，在诸多城市流行起来。共享篮球、雨伞、充电宝的推出，使得市民出行和生活更加自如，通过扫二维码“一键借取”，可解市民燃眉之急。但事物都是一分为二的，前车之鉴，共享单车在普及中，损坏、盗取的现象时有发生，部分市民的“共享精神”似乎没有想象中的高，因此，共享篮球、雨伞、充电宝体积更小，更容易被随处乱放甚至被顺手牵羊。

　　对于普通市民来说，共享篮球、雨伞、充电宝的益处之多，无需赘言。有鉴于共享单车的经验教训，共享雨伞、充电宝想要生根发芽和开花结果，必须在方便市民取、用、还各个环节上做足功课，既要好借、好用，也要好还，需要投入大量的自助租借归还设备，并配置相关工作人员进行管理与维护，解除借出来的商品无处安放的困扰。

　　商家投资运营共享篮球、雨伞、充电宝等，绝非是单纯地学雷锋，而是想从中获利，如果用户的使用率较低，那么成本势必会提高，盈利也增加了难度。更重要的是，共享的物品维护成本居高不下，可以看得到共享单车的破坏率就是一个例子。如何使共享商品的投放者与使用者实现双赢，值得思考。

　　一般来说，共享经济运营商是靠押金获利的，不过，运营商也不能单纯把押金当成获利的救命稻草，还应开源节流，采取一些积极措施，比如在共享商品上发布广告等形式，让共享商品成为一个可以被消费、可以被利用的经营空间，这样共享商品才能顽强地生存下去，此外，共享商品的生存还需要公众的共享精神来维护，每个人既是共享经济的受益者，也是共享经济的建设者，共享商品需要更多人参与进来一起呵护，才能让更多的人享受它带来的便捷。