近日，云南省针对部分驻村扶贫干部作用发挥不够充分，搞“走读式”“挂名式”帮扶、只转转不用心、只谈谈不落实等情况，实施驻村干部召回制度。记者调查发现，截至目前，贵州、湖北、云南等地均已实施干部召回制度。据不完全统计，有数千名干部因为官不为等原因被召回。(8月25日人民网)

　　在当下，“扶贫”俨然已成了“政策词典”里的“高频词”，各地纷纷选派干部到扶贫一线，要求群众不脱贫、干部不脱钩，实实在在的扶贫举措和效果赢得了群众的真心点赞，也涌现出了不少的标杆和榜样，然而，个别地方一些“负面典型”干部却让扶贫走了样，打了折扣：有的离岗不住村，隔三差五回机关晃悠；有的挂名不出力，只盼服务期满，镀金邀功。还有的单位，为派而派，敷衍塞责，有的派驻干部不仅不干事，还给当地添负担，虽属少数，给干部队伍带来的影响却不小。

　　借用商品召回的概念，近年来干部召回已成为基层比较亮眼的干部考核任用制度创新，云南省、湖北等地对工作“不在状态”的干部也实施了“召回”，各地的干部召回方案存在差异，但基本流程大致相同。组织部门或纪检部门通过工作中出现的问题，确定召回干部人选，而后通过集中学习教育、组织座谈、专家心理疏导等措施，让干部“回炉淬火、加钢锻造”，将能力和作风不胜任现职的干部纳入召回范围，从这个角度上讲，干部“召回”在治理懒官、庸官让干部有所作为上是有益尝试。

　　不可否认，对扶贫不力的干部予以“召回”好似一个契合时机的良策，可是，这看似给力的“召回”真的管用吗？要知道，扶贫不力的表现是多方面的，既有缺乏农技专业特长优势、无法胜任扶贫任务的，也有工作不在状态，甚至严重不作为、挪用扶贫款项等的。倘若不分情况、不照实际“一召了之”，会不会沦为不作为、甚至是乱作为干部“金蝉脱壳”的工具？

　　常言道“贫困猛于虎，治贫要治本”，其实，贫困并不可怕，可怕的是贫困被漠视，差距被忽略。扶贫济困是我国社会制度的必然要求，更是各级政府及“人民公仆”义不容辞的职责担当，对扶贫不力的干部万不能简单地以“召回”了事，要根据其产生问题的原因、情形、程度予以分类，要“召回”更要进行问责，和“帽子”挂钩，板子要打到点上，打在实处，对不作为者要以刮骨疗伤的方式“动其筋骨”，对胡作非为者，更应用党纪国法从快处理、严惩不贷，给“不在状态”的干部们当头一棒。