近日，云南省针对部分驻村扶贫干部作用发挥不够充分，搞“走读式”“挂名式”帮扶、只转转不用心、只谈谈不落实等情况，实施驻村干部召回制度。记者调查发现，截至目前，贵州、湖北、云南等地均已实施干部召回制度。据不完全统计，有数千名干部因为官不为等原因被召回。(8月25日 《北京晨报》)

　　驻村扶贫本事解决贫困村的一项利民政策，然而，一些领导干部并没有认识到工作的重要性，存在工作中不履职、不作为的现象。为确保扶贫工作取得有效实效，云南省加大驻村扶贫工作队管理力度，予以召回，并对他们进行“回炉再造”，使其重新认识驻村扶贫工作意义。

　　驻村帮扶“不想不愿”、开展工作“不严不实”、驻村职责“不明不白”、后盾单位“不闻不问”、在政治待遇上产生“不上不下”思想是驻村干部必须避免的通病，领导干部应该像优秀扶贫人员学习，学习他们的宝贵精神。如沈浩同志，在小岗村任职近6年来，始终以党和人民的事业为重，干事创业，勤奋务实，勇于创新，无私奉献，以实际行动践行科学发展观，忠实履行共产党员的神圣职责，在广大干部群众心中竖起了一座巍峨的丰碑。这样的先进人物，值得全体驻村党员干部学习。

　　然而，对干部“回炉再造”管理制度实施过程中，也会有一些人存在情绪化，认为这样是对驻村干部的“刁难”。笔者认为，对于这样严肃性的问题，国家有必要和你周旋吗？有问题就是有问题，如果领导干部从思想上都没有认识到自身存在的不足，以后还如何更好地开展工作，如果不给不作为领导戴上“紧箍咒”，如何转变不良工作作风。

　　“回炉教育”是驻村扶贫的重要举措，更是国家对驻村领导干部的保护和关爱，让其“回炉淬火、加钢锻造”。笔者认为，干部召回应逐步纳入系统化、常态化轨道，在组织管理、评价标准、后续安排等各个方面做出更加科学合理的安排，保证召回制度良性运行。